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川渝餐品牌走向全(guó),共用一套方法(平湖酒店用品城/具(shè)/陶瓷餐具/酒店用品)

本文由餐(wǎng)(ID:hongcan18)原(chuàng)首(fā),作者:周;:方。

五花八(mén)的美食、麻辣香的味道、的……火到烤,茶到烤,川渝餐(tuán)正在徵服全(guó)人民的餐桌。

既孕育了餐一哥海底——2023年拿下了414.53元的(yíng)收,利(rùn)高(dá)44.95元;也有正在向「新茶第二股」(fā)起最後的茶百道,有各(xì)分(lǐng)域部品牌,比如烤匠麻辣烤以及北木南烤肉和酒等。

在些川渝餐企(yè)(kāi)疆拓土走向全(guó)乃至全球的(guò)程中,它已(jīng)形成了一套成熟的(yùn)(yíng)管理系,其中,重要的一(diǎn)就是利用(shū)等(shù)位化工具,(yōu)化(mén)店管理,加速(mén)店。

4月12日,2024(shū)先(jìn)生(chǎn)力峰(huì)·成都站。(huì)上,(shū)解方案副裁何斌分享了不少川渝企(yè)合作的案例,包括海底、茶百道、烤匠等,通(guò)使用(shū),助企(yè)新知,(kāi)拓新角,(gòu )建新平(tái)。

何斌表示,「我(lái),就是要川渝生(chǎn)力上『新』。」在他看(lái),新(zhì)生(chǎn)力是企(yè)(shí)(xiàn)高(zhì)量(fā)展的重要基(chǔ),而高(zhì)量(fā)展要(xiàn)新(fā)展理念。企(yè)(fā)展要「有有」到「好不好」、「追求(guī)模」到「追求(zhì)量」。

那餐企(yè)如何利用好(shù)位化工具,些部川渝餐品牌的做法,值得我一起(lái)看看。

01.

海底:

用(shù)字工具承管理理念、落地服(wù)(biāo)(zhǔn)

2023年,海底的原材料成本同比下降0.7%,工成本下降1.5%,(fèi)用率明下降,(jīng)(yíng)效率持(xù)(yōu)化。

在(gè)(guò)程中,海底用了各方式提高(mén)店盈利能力(yùn)(yíng)效率。比如藉助(shù)位化技(shù)提高「物」和「人」的管理效率。

(duì)於火企(yè)而言,管理好「物」重要的一(diǎn)就是做好菜品管控。目前,海底有1300多家(mén)店,每一家(mén)店有70-80(gè)SKU,要(shí)(xiàn)(biāo)(zhǔn)(tǒng)一不容易。

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△片(lái)源:海底官(wǎng)

海底基於(shū)(kāi)放能力,搭建了企(yè)(zhuān)(yīng)用「四色卡」,解了前置(huán)(jié)中流程(biāo)(zhǔn)、出品把控等(wèn)。

「四色卡」分卡、卡、(lán)卡和卡,分(duì)(yīng)菜品出品、服(wù)、(wèi)生和食品安全。(mén)店(jīng)理、(zhì)、安全等具不同(quán)限的工,可(shí)(duì)一(xiàn )人的(biāo)(zhǔn)(zhí)行情(jìn)行考核,上述四(gè)方面出查分(shù),(duì)(yīng)的考核人要在48小(shí)(nèi)(yīng)、改(jìn)。就是海底(nèi)部的「打卡」。

(dāng)然,只是建立品控(biāo)(zhǔn)不,了保菜品出(xiàn)(wèn)(shí)能及(shí)得到解,海底用(shū)(yīng)用引擎搭建了一套菜品缺陷提(bào)系(tǒng)。

套系(tǒng)海底(mén)店、供(yīng)商、物流、部高效(lián)(dòng),最快2小(shí)就可以(huán)理(gè)菜品(wèn)。系(tǒng)上(xiàn )後,海底菜品缺陷提(bào)流程(jié)省了40%的人力,提效 25%以上。

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△片(lái)源:餐(wǎng)

在「人」的管控上,海底同利用(shū)等(shù)位化工具,做到效益和(gè)性化的平衡。

(duì)公司(nèi)部交流,海底打造反平(tái)——「嗨圈」,通(guò)(fā)帖的方式,工所欲言,加速信息流通速度。

海底CTO周浩(yùn)表示,「『嗨圈』把扁平化的通文化(jìn)了海底,也把(wèn)(shí)(shí)在在解了。企(yè)(duì)工好,能工,工成功,工自然就(huì)(duì)客好,就能抓住客。」

海底的(bào)也直(guān)地(xiàn)了(shù)位化工具(lái)的(yōu)(shì)。

前不久,海底(fā)布的2023年年(bào)示,其人工成本收入的百分比同比下降了1.5%,主要原因翻(tái)率提升,人效提高以及用工(jié)(gòu )(yōu)化。

02.

烤匠麻辣烤:

利用(shū)(shí)(xiàn)(mén)店(biāo)(zhǔn)化(yùn)(yíng),人才培(yǎng)效率提升33%

海底1300多家(mén)店的(biāo)(zhǔn)(tǒng)一,(jīng)了十多年的更迭和不完善,才(dá)到如今的高效率(biāo)(zhǔn)化。(duì)於企(yè)而言,著(mén)店(shù)量的逐步增加,管理的度也成倍增(zhǎng)。

烤匠麻辣烤(chuàng)始人支成表示,著(mén)店,企(yè)管理遇到了(liǎng)大,一是麻辣烤的(biāo)(zhǔn)如何在不同的(mén)店中(xiàn);二是(mén)店增加往往伴著(tuán)(duì)人(shù)的急增(zhǎng),如何把「事」和「人」的管理做好。

在解些(wèn)的(guò)程中,支成引入了(shū)等高效的(shù)位化工具。

目前烤匠有近100家(mén)店。在菜品(biāo)(zhǔn)化管理上,烤匠利用多表格功能,(shí)(xiàn)菜品研(fā)、作(biāo)(zhǔn)等部到一(xiàn )(mén)店的快速同步,(yōu)化落地。

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△片(lái)源:烤匠麻辣烤

此同(shí),(shù)位化工具也助烤匠(shí)(xiàn)了「事」和「人」的(xié)同管理。

烤匠(shí)行「店老制度」,每位店(zhǎng)都是(mén)店的第一(zé)任人,除了(fù)(zé)(mén)店的(jīng)(yíng),需要培(yǎng)(mén)店的工。

了助店(zhǎng)管理好(mén)店,烤匠每位店(zhǎng)安排了一(gè)「小秘(shū)」,(mén)店的(biāo)(zhǔn)流程集合起(lái),助店(zhǎng)快速熟悉工作、(yùn)(yíng)(shù)(jù)、做(jīng)(yíng)策,及(shí)提醒店(zhǎng)工作(nèi)容。

「店(zhǎng)的工作更加有效,也能出更多(shí)(lái),客提供更好的消(fèi)(yàn)。」支成(shuō)道。

烤匠使用(shū)半年,降本增效就有了明成果,人才培(yǎng)效率提升33%。烤匠用一多表格,(shí)(xiàn)1800+名工健康高效管理,(jié)(fēng)(xiǎn)成本超600(wàn)元。

(lèi)似的表格,也用在管理工(xué)(xí)培(xùn)上,(jù)了解,烤匠的「人才培(yǎng)(jì)(huà)」,定期(fā)布(xué)(xí)任(wù),一表就能400+名工的全(xué)(xí)周期情,烤匠(fā)掘了不少在的(yōu)(zhì)人才。

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△片(lái)源:烤匠麻辣烤

除此之外,烤匠藉助(shū)做工(jī)效管理,提高管理效率;建立「CEO」信箱等,(lái)自一(xiàn )的音。

支成表示,(shù)位化工具是重要的新(zhì)生(chǎn)力。「我深耕川渝十年了,下一(gè)十年我的景就是把麻辣烤到全(guó)。」

03.

北木南烤肉和酒:

一店一群,(xié)同不同部(mén)跟(jìn)(mén)店(kāi)(yè),助力(mén)店拓展

在川渝地(qū),像海底、烤匠一(xì)分(lǐng)域部品牌有不少,比如成都生的北木南烤肉和酒。(jù)餐大(shù)(jù),北木南在全(guó)有近400家(mén)店。

北木南(chuàng)始人周子添表示,餐(jīng)(yíng)有(liǎng)(gè)很重要,第一(gè)是「慢下(lái)」,服(wù)好端的每一(gè)消(fèi)者,沉企(yè)文化。第二(gè)是「快起(lái)」,要能支品牌快速地(kāi)店。

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△片(lái)源:北木南官博

周子添透露,北木南之所以能快而(wěn)地,(shù)字工具有(guān)。

新店(kāi)(yè)所涉(huán)(jié)多——址、租、建、修、相(guān)(jīng)(yíng)(shū)、(shè)、食材(gòu)等。(tǒng)者需要同(shí)把控多(xiàn )工作,(guò)往粗放式的建模式很容易(chǎn)生疏漏。

北木南利用(shū)的多表格,方便各部(mén)及(shí)呈(xiàn)手工作,(fù)(zé)人也能(zhǔn)全面了解(xiàng)目(jìn)展,在(guān)(jié)(diǎn)(xié)同不同部(mén)跟(jìn)(mén)店(kāi)(yè),保各(gè)(xiàng)目在(guī)定期限完工,(kāi)店(shí)。

北木南某(mén)店店(zhǎng)分享道,她二店(shí),群43(xiàng)任(wù)(biāo)得很清楚,系(tǒng)自(dòng)提醒。「有一次(yíng)(yè)(zhí)照好後,就立刻收到(jī)器人自(dòng)提醒接下(lái)做什,感非常喜。」

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△片(lái)源:北木南官博

周子添也表示,多表格既有的主(xiàn ),又有不同部(mén)(duì)(yīng)事(xiàng)的支(xiàn ),系(tǒng)(huì)及(shí)提醒相(guān)事(xiàng),一(xiàn )或是多(xiàn )(xié)同,高效促(jìn)(kāi)店。「如果把其他的比作行的汽(chē),(shū)就是高,你把它用好了就是(jī),甚至是航空母。」

(jù)了解,北木南原本(jì)(huà)自己搭建(shù)(jù)中(tái),(jì)至少花(fèi)2000(wàn)元,不包括後(xù)(yùn)、(yōu)化系(tǒng)的金,在了解到(shū)系(tǒng)之後,尤其是其具(shù)(jù)集成分析功能,能助北木南做好(tǒng)管理工作,周子添毫不豫了性(jià)比更高的(shū)。

(jié)

如今,餐(yè)的(shù)位化覆的越(lái)越(guǎng)。像海底,最初(jiǎn)的(shù)位化(diǎn)系(tǒng),到如今打通(mén)店原料、品控、工等(jīng)(yíng)管理的全流程,(shù)位化工具助海底不攻城略地。

周子添直言,(shū)是一(gè)工具,使用的人定了它能(fā)什的作用。

事(shí)上,(shù)位化工具不是川渝餐企(yè)增(zhǎng)的,也是如今餐行(yè)(fā)展的重要(shì)。(duì)於企(yè)而言,在接下(lái)(gè)存量(jìng)(zhēng)的餐市(chǎng),用合的(shù)位化工具(shí)(xiàn)(biāo)(zhǔn)落地、(mén)店管理、(xié)同作,或就能事半功倍。


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平湖酒店用品城

「高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái)」



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平湖酒店用品城---高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái),由清水河酒店用品域整搬而(lái),位於平安大道6(hào)。


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商城完善的硬(shè)施,超前的(jīng)(yíng)服(wù)理念,吸引了湘江、隆(dá)、利、富隆、鑫盛元、嘉鑫、尚好、聚、年(hào)、大地城、皿、新服,以及一酒及商用家具等(yè)(nèi)精英入。


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