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150平的店,(chuàng)造超百(wàn)月(yíng)收,(gè)串串火品牌做(duì)了什?(平湖酒店用品城/具(shè)/陶瓷餐具/酒店用品)

串串火品(lèi)早已(jìn)入道深耕(diào)整期,道上的品牌也在求突破。食材,到菜,再到底,各大串串火品牌都在求突破、升(jí)。

本文由餐(wǎng)(ID:hongcan18)原(chuàng)首(fā),作者:(jiǎn)煜昊,:景雪。

市井小吃到(dú)立的(xì)分道,看似平的串串火道在不散(fā)出新的活力。

餐大(shù)(jù)示,截至2024年1月,全(guó)串串火(mén)店(shù)有6.3(wàn)家,同比增(zhǎng)4.7%,在整(gè)火大(pán)中的比(dá)到12.5%。

今年以(lái),也有不少餐人向餐(wǎng)(wèn),串串火(gè)品(lèi)是否有挖掘的空。串串火品牌能否在(chǎn)品、模式、渠道、(yíng)(xiāo)等方面(shí)(xiàn)差化突?

(duì)此,我(shí)地走(fǎng)了串串火的(fā)源地——成都,在那看到(jīng)(yíng)了8年之久的「社麻辣」。(jù)了解,品牌在成都的4家直(yíng)店,月(yíng)收均(guò)百(wàn),一年光出的牛肉串就能(dá)到100(wàn)串。

01. 150平左右的店,月(yíng)收超百(wàn)

2016年,成都新路的一老巷子,一家名叫「社麻辣」的小店正式(kāi)(yè)了。藉著「好吃不上火,底自家做」的明特色,「社麻辣」(kāi)(yè)即火爆,排座等位成了常(tài)。

但少有人知道的是,(chuàng)始人徐敏在(chuàng)社麻辣之前,其(shí)早已在火道深耕多年。基於(duì)火品(lèi)(jīng)(yíng)的(jīng)(yàn)、累,再加上2015年前後,串串火爆(fā)式增(zhǎng)的形(shì)。徐敏及其(chuàng)始(tuán)(duì)迅速(zhuǎn)思路,(zhuǎn)向了(dāng)(shí)大的串串火道,社麻辣由此(yīng)(yùn)而生。

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此後年,在串串火的(fēng)口上,社麻辣(kāi)始加速(fā)展,朝著品牌化的方向(jìn)。

其先後在成都的景路、南湖西路、玉林路和(guǎng)御(xù)(kāi)出4家直(yíng)(mén)店,(mén)店然有落在(mén)商圈,但藉社(qū)店、街店的量化模型,社麻辣很快就(shí)(xiàn)了店的盈利,四家直(yíng)(mén)店的月(yíng)收都超(guò)了百(wàn)。

即便是在(guò)去三年的(dòng)(shí)期,社麻辣依然保持著(wěn)步(fā)展的(shì)。而在(guò)去的2月份,社麻辣南湖店,150平米左右的(mén)店月的(yíng)收就(dá)到了101.5(wàn),日最高(yíng)收超6(wàn)。

02. 火了8年,(gè)串串火品牌啥?

串串火起源於四川成都,又(chēng)串串香。(jīng)(guò)(shù)十年的(fā)展,早已市井小吃(fā)展成(dú)立的(xì)分道,近五年(lái),全(guó)串串火相(guān)企(yè)存量也一直保持正向增(zhǎng)。

串串火品(lèi)早已(jìn)入道深耕(diào)整期,道上的品牌也在求突破。食材,到菜,再到底,各大串串火品牌都在求突破、升(jí)。

面(duì)激烈的,社麻辣什能立足行(yè)8年之久?相的串串火品牌,社麻辣又有何特色?

1、用香油炒料,底口味多,(mǎn)足各年需求

所周知,一家火店的味道好不好,底是非常重要的因素,甚至是一家火店的魂核心。

了提升底的香和(fēng)味,(tǒng)的串串火店(huì)在底中投入大量香料。包括在很多(jīng)典的川渝辣中,可能看到(huì)有十(diào)味香料。但香料(guò)(guò)多,一定程度上(huì)破食材的本味,同(shí)有小孩和老人的家庭用餐,往往也(huì)的底是否健康。

(duì)此,(chuàng)始人徐敏做了(zhǎng)(shí)的研,研出了一套(mén)店(dú)有的底炒料技(shù),通(guò)皮籽分技(shù),辣椒籽辣椒皮分(kāi)後,再利用人工舂料佐味生香。同(shí),社麻辣在炒料(shí)少了底中的香料(lèi),用香油(jìn)行炒料。既保留了底料香的同(shí),又不至於底口感太厚重。

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另外,社麻辣推出了多口味的底,其(mén)店的菜上可以看到,店(nèi)可提供多口味的底,包括牛油、清油、番茄、菌等等,消(fèi)者可以根(jù)需求自行不同辣度的底,老少皆宜。

值得注意的是,社麻辣店(nèi)一份售(jià)36元的底,作成本就(dá)到了30元,保底原材料的(zhì)量,而也其(chǎn)品的(jià)值感更(qiáng)。

2、近140款Sku,囊括冒菜、串串、小吃、特色甜品等多品(lèi)

在社麻辣店(nèi),我看到其Sku有近140(gè),是串串方面,就有近百。除了串串香(mén)店常(jiàn)的牛肉、羊肉串之外,加入了肉、青等海和肉(lèi)。

店(nèi)主打的切牛肉串,是州的小牛牛肉(yǎng)殖(chǎng)中挑牛,到了(mén)店再(xiàn)切、(xiàn)串,而有著肉(zhì)(xì)嫩美的特色。

此外,(mén)店提供了大量的小吃、特色甜品以及川渝特色的冒菜。小吃方面,焦糖豆花、炸蘑菇等等都是(mén)店的主打(chǎn)品。值得一提的是,(mén)店在冒菜上也做了不少(chuàng)新,推出了如冒花、冒米糕等具想像力的(chǎn)品。

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3、串(jià)格0.6元起,推大份套餐提高(chǎn)品性(jià)比

整(gè)餐消(fèi)端(lái)看,如今消(fèi)者(duì)(jià)格的敏感度已得越(lái)越高,具「需、性(jià)比」特色的餐品(lèi)(wú)疑更受迎。

餐(wǎng)注意到,社麻辣的人均客(jià)大概在50-80元之。(mén)店出售的串串(jià)格大多在0.6-1.2元/串之。(mén)店按照不同的串分量(jìn)行了(jià)格分。有分量更多,(jià)格偏高的霸王串;也有便於,(jià)格低的小串系列。消(fèi)者可以根(jù)自己的食量不同的串搭配,由人,能(mǎn)足腹的需求。

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在此基(chǔ)上,社麻辣又推出了一系列的(yōu)惠套餐。比如人套餐,套餐中共有100根串串,有有素,另外搭配川渝特色的(pán)菜和冒菜,(jià)格需100元出。在大(diǎn)(píng)上可以看到,(mén)店的多款套餐月(xiāo)量都在千份以上。

4、(mén)店量化,(biāo)(zhǔn)化操作,出餐效率高

(jīng)(yíng)模式上,社麻辣的店型更偏向於量化,大部分(mén)店都在了社(qū)或街。(biāo)(zhǔn)型(mén)店的面大概在150-200平米之,相比一般的火店而言,面更小。

其(mén)店修(lái)看,也大都是常(jiàn)的古年代(fēng)格,原木色桌椅、瓦房……布置(jiǎn),既能(mén)店的修成本,同(shí)又具特色。

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此外,社麻辣又建立了成熟的供(yīng),比如其(dú)有的火底料作技(shù),不能支自身(mén)店的(jīng)(yíng),同(shí)能供(yīng)其他200多家品牌。在後端供(yīng)的支持下,(mén)店的食材作已(jīng)(shí)(xiàn)了(biāo)(zhǔn)化操作,(mén)店端的出餐效率而能大幅提升。

(mén)店模型更、成本更低,再加之供(yīng)的成熟、(biāo)(zhǔn)化。故而社麻辣的(mén)店能快速、(biāo)(zhǔn)化。

03. (kāi)快速模式,(jì)年(nèi)(mén)店(dá)到500家

本(zhì)上,任何品(lèi)都(huì)(jīng)(fā)展周期的迭代,串串品(lèi)也不例外。(yè)(nèi)普遍(rèn),串串品(lèi)的(fā)展已(jīng)逐走向成熟,速增(zhǎng)的爆(fā)期(jìn)入到更理性的(fā)展段。

回溯社麻辣8年(lái)的(fā)展,也可以看到,截至目前,社麻辣的(mén)店(shù)有28家(包括4家直(yíng)店和24家加盟店)。

社麻辣(chuàng)始人徐敏(duì)此解(chēng),(guò)去年,社麻辣(jiān)持不融,(jiān)持(duì)於(chǎn)品品(zhì)的(yán)格要求,相快更看重(wěn),所以品牌有(shí)(xiàn)大(guī)模的。但正是出於份(jiān)守,合作的商家(kāi)店成活率才有了大幅提升,(dá)到了71.32%。

(jìn)入2024年,基於(guò)去累的(jīng)(yàn)和日臻成熟的模式,社麻辣也(kāi)始入新的(fā)展段。

徐敏表示,未(lái)社麻辣在成都地(qū)(huì)以全直(yíng)模式主,另外也(huì)通(guò)(lián)(yíng)模式(jìn)更多一(xiàn )城市。(jì)(huà)在今年(nèi)(dá)成500家(mén)店的目(biāo),3年(nèi)(kāi)出1000家(mén)店。

在快速(kāi)店的同(shí),社麻辣也(huì)持(xù)夯(shí)後端供(yīng)。(jù)了解,(duì)於新(kāi)的(mén)店,品牌部提供(qiáng)有力的後勤保障支持,配方提供、原料配送,以及(mén)店(jīng)(yíng)(shí)操的培(xùn),都(huì)逐一落(shí),保新(kāi)(mén)店快速步入正。此外,品牌(huì)利用後端(qiáng)大的供(yīng),保持(xù)更新菜品,保持(mén)店菜品的核心(jìng)(zhēng)力。

可以(jiàn),伴以社麻辣代表的一批品牌加快的步伐,未(lái)整(gè)串串香品(lèi)或(fā)出更大活力。

:本文章系(zhuǎn),(zhuǎn)目的在於更多信息,不代表本(wǎng)同其(guān)(diǎn)和(duì)其真(shí)性(fù)(zé)。本文章版(quán):「餐(wǎng)」所有。如涉及作品(nèi)容、版(quán)和其它(wèn),本(wǎng)(lián),我在第一(shí)除(nèi)容![]本站文章版(quán)原作者所有 (nèi)容作者(gè)人(guān)(diǎn) 本站只提供考不(gòu )成任何投及(yīng)用建。本站有(duì)此明的最解(quán)。


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