|
(duì)(huà)螺霸王CEO姚炳：真(chéng)、理想螺粉（平湖酒店用品城/具(shè)/陶瓷餐具/酒店用品）「怎的我，才算不辜(fù)趟旅程？」 2000年，(dāng)寒(fēng)裹著南方特有的冷空在行人(zhǎng)久(pán)旋(shí)，柳州的冬天已(jīng)到(lái)。一年「made in China」流向全球，中(guó)成功得(yùn)(huì)申格，加入WTO的(jì)(huà)正在密地著…… 更大的浪花未(lái)，(jié)奏明快的《踏浪》已(jīng)(fēng)靡校。一年，年最大的90後也才10。 「稚嫩」是所有事物初(zhǎng)成的模。 在柳州火(chē)站的小吃上，出於好奇心，8的姚炳(mǎi)了生平第一碗螺粉。的粉，和著直天的臭，有即(yuǎn)行的小男孩去一安慰，而是在接下(lái)的四年(shí)，(wěn)居男孩(diǎn)失top榜。 二十年後，螺粉名起。彼(shí)的小男孩作螺霸王的CEO已小有名，「姚炳」(gè)名字著家企(yè)做大，(kāi)始被更多人知道——是一家2018—2022年(xù)五年拿下全(guó)(xiàn )下(xiāo)售第一，同(shí)拿下2022年合(xiāo)售第三的螺粉品牌。 同是那股了都要刨(liǎng)爪子的臭味，已(jīng)改(xiě)了被嫌的一生，在(hù)者的呼中，(shí)(xiàn)了加辣加臭、出柳州、奔向全(guó)的一三。而在多改了螺粉命(yùn)的人，姚炳是助推者之一，也(wú)疑是最(jiàn)其成的那一(gè)。 我在九月下旬的一天(fǎng)到了螺霸王CEO姚炳，他用近(liǎng)(gè)小(shí)我述了(duì)螺粉(mén)生意的理解，他(guò)往的(jīng)。我基於(fǎng)(nèi)容以及(duì)公(kāi)料的整理，用篇文章外界呈(xiàn)出(wǎng)美食更加清晰的面貌，它走背後的一位重要推手，以及推手本身在段(guò)程中的改。 01 如果一美食你得很爽那我得它就是值得往的(guò)去五年，柳州螺粉(qiáng)(shì)出圈，成在地域特色美食上，可南米(xiàn )、州拉一(zhēng)高下的存在。根(jù)艾媒(shù)(jù)，2022年柳州螺粉全(chǎn)(yè)(xiāo)售收入超(guò)600元，同比增(zhǎng)20%。2025年有望(dá)890元，成千(jí)的特色(chǎn)(yè)。 螺霸王是柳州133家包螺圳粉生(chǎn)企(yè)中的一家，也是近些年(xiàn )上排名(dòng)最繁的一家。2020——2022年，(dāng)好螺、李子柒在「是老大、是老二」展(kāi)拉(shí)，螺霸王已悄然第七(lái)到了第三。 名次(zhēng)的白化早已品牌端到了消(fèi)端。不管是抖音、微博，是知乎、小(shū)，「是最好吃的螺粉」的(wèn)一放出，就能挑起(duì)立。(dāng)皮可「辛辣的臭」、「酸爽的臭」、「醇厚的臭」的，「+香菜」的，四方人相遇，(chǎng)面狗(jiàn)了也要著走，(jǐn)防惹火上身。 在健康食的大(shì)下，味道仍然超越了健康性的需求，好的口味口感依是青年人群首要的(gòu)(mǎi)考因素。但「好吃」本身是(mén)玄(xué)，每(gè)人心中都有自己的「臭」。 坦白，姚炳(yuǎn)算不上美食家，(duì)食物既有大的欲望，也不善於品。作螺霸王的CEO，他主要(fù)(zé)品牌推(guǎng)市(chǎng)拓展，不(chǎn)品研(fā)。但或是由於(zhǎng)期接精力所在，他(duì)螺粉口味的感知力不差。 「螺粉的好吃，是一色香味俱全的爽(yàn)。要喝起(lái)，才(huì)人回味(wú)；口感要吃起(lái)次富，有米粉的糯、花生的香、嫩的脆、木耳的、腐竹的酥，才(huì)一口下去就人有(mǎn)足感；」述隙，姚炳吞咽了口水，「味要起(lái)上，才(huì)人忘不了。」 起(lái)更像是正的(huà)，在多(shù)消(fèi)者印象中，是所有螺粉都要(mǎn)足的基本要求，非(píng)判好吃的(biāo)(zhǔn)，(biāo)(zhǔn)在他自己心中。但事(shí)上，姚炳(duì)「好吃」的解，既非供端的共，也非基本要求，某程度上(lái)(shuō)，只是(duì)螺霸王口味特色以量化的(jié)。 以其所的「嫩的脆」例，螺霸王(duì)脆的定要求苛刻，必是出土40—70米的柳州本地竹，在其嫩、脆皆具的(shí)候砍下，超出或不足都(huì)被其。但多(shù)企(yè)在考成本的前提下，通常(huì)把可收割的竹出土大至1米以(nèi)。 (lèi)似的包括螺的挑、米粉的作工、醋的造原料等，在螺霸王(nèi)部被具化九特，加大加粗印在了(chǎn)品包上： 在(guò)去的四十多年中，城市化各(gè)地域曾(jīng)的生活痕被快速抹去，更匹配(xiàn)代生活方式(jié)奏的事物取而代之，服同、建同、交通工具同，地(qū)原有的(dú)特性消失。但特色食物仍然牢牢根在其曾(jīng)的繁之地、以完全清除，一些深入骨髓的食(xí)比家更能在一代代中承固。 向上追溯，螺粉的史不悠久。然柳州人自古就有嗦螺吃粉的(tǒng)，但二者(jié)合起(lái)是上(gè)世(jì)七八十年代才出(xiàn)的吃法。柳州包螺粉企(yè)更是到了2014年才得第一食品生(chǎn)可，正式踏出(chǎn)(yè)化的第一步。
但不可否(rèn)的是，螺粉柳州(guān)密，柳州螺粉被正宗。根(jù)了淘天(shù)(jù)，含柳州元素(mén)店餐外市率高於50%，商包食品市率高於60%。另(jù)CBNData(diào)研(shù)(jù)「口味正宗」、「柳州原(chǎn)地」分以81%、48%的比例，高居消(fèi)者(gòu)(mǎi)因素第一第三位。「柳州螺粉」(wú)疑是全行(yè)商品和服(wù)(guān)元素。 在柳州企(yè)名(yōu)(shì)的基(chǔ)之上，螺霸王在不加深二者的密度。如前文提到的柳州「九特」被突出示在(chǎn)品包上；核心食材要在柳州的山水(huán)境(nèi)生(zhǎng)成熟，而非直接外地(gòu)；配方和工上要做到原地道柳州味；深入全(chǎn)(yè)(shí)(xiàn)自自(yǎng)自，而保「柳州」一(biāo)覆在每一(huán)(jié)，得到柳州人的(rèn)可推崇。 「不同地方的美食，它的特色、魅力不一，感染的人群也是不一的。螺霸王最早的一批消(fèi)者就是柳州的女孩子。我曾(rèn)真去了解(guò)她——有些辣、敢於表(dá)、意展(xiàn)自我。四川、湖南的女孩子和她都有著相似之。」女孩子意，也意分享播，因此些女孩子的分布地螺霸王的破圈是一致的，柳州走出，(jìn)入四川、湖南，再藉助(wǎng)(wǎng)路(xiàn )下渠道散(jìn)全(guó)。 (guó)(nèi)很多出名的美食在早期播上都和地域有著密的(lián)。但(dāng)一食物一(gè)地(qū)深度捆，包括在文化上、在口味上、在的(jià)值(guān)上等等方面，它可能此要失去一些不(rèn)同的消(fèi)者，而在全(guó)化的路程中受阻。然而，如果食物逐地(qū)，追求更(yīng)大消(fèi)的公(shù)，它的特色又被磨平，成一普通的食物。 姚炳(duì)於「螺霸王不追求大口味的公(shù)」(tài)度(jǐn)慎。「(zhǎng)期看的(huà)，螺霸王是可以(diào)整成大普遍接受的口味。但就目前(lái)看，不(huì)易(diào)整口味。至少5——10年(nèi)，螺霸王都要追求地道、正宗。」姚炳如此考的出(fā)(diǎn)是，人口融合下全(guó)口味同。快(jié)奏的生活力下，中(guó)人的口味正(tǒng)一得越(lái)越重，而重口螺粉爽的口感正是(lái)慰藉、愉、抵抗力的特效。「如果一美食你得很爽，那我得它就是值得往的。」 「地域美食就有地域的倔(qiáng)。我就要辣、酸、臭！」姚炳(duì)路的(jiān)持付行(dòng)。早先螺霸王的口(hào)是「可以喝的螺粉」，但(guò)多久，就被姚炳改成了「柳州人更(ài)吃的螺粉」。 02 「用最真(chéng)的心走完段路(jī)(huì)藏在(shí)。 切地，螺霸王的故事起(diǎn)不是姚炳，而是姚炳的父——姚霖。後者(xiàn)任螺霸王董事(zhǎng)，主要(fù)(zé)家企(yè)的(chǎn)品研(fā)供(yīng)建(shè)，也是姚炳最密的搭子。 福建人姚霖2000年左右(lái)到柳州。由於世(jì)初福建的(guān)音在柳州名亮，姚霖有14年(shí)都在此(jīng)(yíng)茶和酒(lèi)生意，直到2015年才和一(gè)懂行的朋友合作(jìn)入螺粉道。 (duì)茶、菸酒商(yè)化(yùn)作的熟稔，姚霖在(jīng)(yíng)螺霸王上有著(dú)於跨界者的敏(chuàng)新思。他的多(jīng)(yàn)移行，甚至足以人疑「把福建的(guān)音到柳州」「把柳州的螺粉到全(guó)」(liǎng)件事(qū)有那大。 最初，他用商用的搭手法，在包螺粉加入(liǎng)蛋，「同是12，消(fèi)者肯定多了(liǎng)(gè)蛋的那(gè)。」姚霖曾直白地表(dá)(guò)自己的(dòng)(jī)。的如此，一做法螺霸王的(xiāo)量一下子就起(lái)了，市面上已有的五六十(gè)螺粉品牌(qū)(kāi)(lái)，利拿到了行(yè)的入(chǎng)券。 後(lái)他又(yùn)用茶(chēng)重(jī)的原理(lái)包花生等配料，首(gè)提出以280克作包螺粉的重量(biāo)(zhǔn)，一(biāo)(zhǔn)一直被行(yè)作(biāo)(zhǔn)袋(chǎn)量沿用至今。 以及借茶、菸酒企(yè)深入(chǎn)(yè)上的做法，通(guò)用「企(yè)+合作社+基地+(nóng)(hù)」的(nóng)(yè)(chǎn)(yè)化(lián)合(yùn)(yíng)模式，建立了螺霸王的(biāo)(zhǔn)化原材料生(chǎn)基地。一模式，螺霸王(shí)(xiàn)了食材方面的自自(yǎng)自，而奠定了(chǎn)品(biāo)(zhǔn)化基(chǔ)全路追溯能力，企(yè)供(yīng)系走向成熟。由於螺粉配料的多化，上(tǒng)供(yīng)企(yè)以(xié)(diào)和不同供(yīng)商或(nóng)(hù)合作社之的信息交(huàn)(wèn)一直存在，但(chǎn)(yè)(fā)展初期，上供多、下需求少，(wèn)影不大，不被重。(chǎn)(yè)(jìn)入高速(fā)展期後，品牌(mǎn)足市(chǎng)需求的迫性，上供的低效性的矛盾愈(fā)突出，一(wèn)最成了被碰到的地雷，在行(yè)(nèi)集中引爆。螺霸王受益於前期供(yīng)建(shè)，原材料供、(chǎn)能仍有不足，但要好上多，而一(shí)期正是成了螺霸王同行拉(kāi)身位的重要(jié)(diǎn)。 (guò)去的(jīng)(xué)到的成熟(jīng)(yàn)一度是姚霖突破壁的感(lái)源，螺霸王拿下了一(gè)又一(gè)的(yōu)(shì)。但或更重要的是，曾(jīng)的(jīng)影的不是姚霖一(gè)人。
在父(jīng)商的(huán)境中一天天(zhǎng)大，姚炳(kāi)始(xué)(huì)一些「特殊」的技能。「在南方，很多事情都是在茶桌上解的，泡茶泡的不只是茶，是一(gè)空、未之意。小(shí)候，父和生意夥伴、工、客(hù)泡茶的(shí)候，我(jīng)常待在旁玩。慢慢地我能懂一些(tái)、明白一些小(dòng)作的暗示。比方(shuō)，(duì)方只(lái)一(gè)人，父如果泡(liǎng)杯茶，那代表著今天就是彼此的一(gè)(jiǎn)(huì)面。如果是三杯，那父一定非常重次(huì)面。」些技能被他(yùn)用在成年後的社交中，在各(lèi)(huì)中，以及政府官通中，因善於(lǐng)悟(duì)方的意，他是最意展(xiàn)、人通的一(gè)。 姚霖出生(nóng)村，原生家庭乎有富累，他然(jīng)商，但能茶生意(guò)往做司(jī)的(jīng)中得的富有限。事(shí)上，即便是在90年代的(shí)代利期，普通人能大的(mén)路也不多，(duì)於缺少(guān)、有一技之(zhǎng)的(nóng)民群而言，更是如此。在生(chǎn)力低下的(nóng)村，有限的土地已(jīng)(yǎng)活不了越(lái)越多的年人。烈烈的城市化或是求(yǎng)家口、或是心想的人提供了一逃之道。但(jìn)城非(jìn)(mén)，在生之外，(duì)於膨的欲望曾(jīng)的想能(shí)(xiàn)者寥寥。反映在(shù)(jù)上，1990——1999年，中(guó)(nóng)民工(shù)量2000(wàn)激增到5000(wàn)，(nóng)民工工200元左右每月，增(zhǎng)至500元左右每月。在史的潮流中，他曾站在光，被予建(shè)者的使命，但最又在城市林立的高中，成被忘的一代。 「其(shí)我小(shí)候，家一直挺的。我(huì)父母忙打，也是在那(gè)(shí)候，我想自己以後也要做生意、多一些，去改(xiàn)。」姚炳小就展露了(duì)富的渴望。但不等姚炳有所(dòng)作，姚霖已(jīng)藉著(ài)折、不服(shū)的，(jī)巧合下找到向上的通道，碰到了底改命(yùn)的(jī)(huì)。 2015年春(jié)一(guò)，姚霖的螺粉(chǎng)正式投(chǎn)，得益於差化(chǎn)品策略，市(chǎng)供不(yīng)求。姚霖算了一：工(chǎng)一天能生(chǎn)2000包，一包能1，一(gè)月就能五六(wàn)。(duì)於姚霖(lái)(shuō)，是一(gè)非常令人(mǎn)意的(shù)字。 此(shí)的姚炳已(jīng)大(xué)(yè)，正在百威英博做管培生。按照既定道，他在(xiāo)售(jié)束後，成市(chǎng)中的一。但意外出(xiàn)了，姚霖很快意到，螺粉市(chǎng)大有可，而且自己又很缺人，於是他把子叫了回(lái)。 (yán)格意上(lái)，姚炳不算是二代，他正式出(xiàn)在螺霸王，是在家企(yè)成立半年之(shí)。(dāng)(shí)霸王有建立(xiāo)售(tuán)(duì)，於是姚炳面、招募1(hào)工的HR身份(kāi)始，介入企(yè)的(jīng)(yíng)管理。 一(gè)於快速增(zhǎng)期的行(yè)，一家有成功路可以考的企(yè)，一(duì)都有企(yè)管理(jīng)(yàn)的父子，(xué)院派(shí)派的交，(tǒng)思新力量的碰撞，年人中年人的掰手腕，(liǎng)(gè)人都想家企(yè)走得更高更(zhǎng)久，但然突必然(huì)(fā)生。 姚炳姚霖曾不止一次就「要不要在品牌上做投入」爆(fā)(zhēng)(zhí)。姚霖(rèn)品牌(jià)值看不(jiàn)、摸不著，投(jìn)去可能(gè)也不(jiàn)，市(chǎng)上已(jīng)有太多的企(yè)明了砸做品牌到最後是什也不著的。他更意(mǎi)地建(chǎng)，把大部分的花到改善供(yīng)。姚炳(rèn)品牌(jià)值足以重要到定企(yè)天花板的高度，(shù)次建品牌增值。(liǎng)人也有(shuō)服(duì)方，姚炳希望父能把自己看做可以肩作的友，自己一(gè)一的(jī)(huì)。但最，姚霖是把姚炳看做一(gè)需要父意(jiàn)的子。 以(xié)(diào)的矛盾不(huì)消弭於(wú)形，只(huì)被方或方面藏在尚能忍受的中，(fēng)平浪之下等待著在某一(shí)刻亮出定性一。 (gè)(shí)刻出(xiàn)在疫情期。 2019年李子柒作螺粉行(yè)的年度黑，(xiāo)量爆火。(jù)媒(tǒng)(jì)，在李子柒(jìn)入行(yè)之前，淘上(xiāo)量最好的螺粉店月(xiāo)量停留在十(wàn)到十(wàn)的水平，而李子柒一出(xiàn)直接品牌月(xiāo)量拉至百(wàn)(jí)。李子柒的入(chǎng)也柳州螺粉的知名度再度提升，底在全(guó)(nèi)走；螺粉打(kāi)了更多新渠道，行(yè)(xiāo)量迎(lái)突破。 疫情螺粉大火添上最後一把柴。外(chǎng)景的缺失、囤需求的出(xiàn)、抖音段子的助燃，一(shí)集社交性、性、便捷性於一的袋螺粉成(xiàn)象(jí)(chǎn)品，消(fèi)者(duì)螺粉的狂已(jīng)到了意一包螺粉等待一(gè)月的程度。螺粉大(chǎng)日夜工，(chǎn)能仍然以跟上需求，一批原本已(jīng)以的小(chǎng)在疫情(dāng)中也重新活了(guò)(lái)。 迅速升的(xiāo)量越(lái)越大的(chǎn)能缺口，姚霖(lái)不及判「消(fèi)者究竟是喜螺粉，是喜螺霸王的螺粉？」，就一扎(jìn)了新一(chǎn)能中。2020年，螺霸王甚至宣算都有做，原因是姚霖(rèn)「疫情期，(wú)形的(guǎng)告已(jīng)很多了」，以及(dān)心(guǎng)告(fèi)花出去，(xiāo)量更高的(huà)，螺霸王的(chǎn)能跟不上，生意法做。姚炳(qiáng)烈反(duì)，但「把(chǎn)能的用(lái)向消(fèi)者介螺霸王，不足的(chǎn)能可以代工(chǎng)先上」的建再一次被忽。 姚霖不代工(chǎng)合作的原因很(jiǎn)。其一，(duì)代工(chǎng)的生(chǎn)(zhì)量存疑。其二，螺霸王使用的是自家渠道(jiān)管的原料，放(kāi)代工(chǎng)的合作意味著允代工(chǎng)自主(gòu)入普通渠道的原材料。以可能存在的(zhì)量下降(fēng)(xiǎn)(huàn)取(chǎn)量提升，螺霸王的口碑崩或在此一。姚霖更向於(wěn)(wěn)打的打法。而押注自家(chǎn)能，有比不少(duì)手更充足的供，也螺霸王拿下了更大的市(chǎng)份。 螺霸王相反，(wú)是李子柒、臭，是好螺，在疫情期都重金投入品牌(yíng)(xiāo)。以好螺例，除薇、李佳琦等部主播合作化流量(xiāo)量外；事薯片、箭、元森林、奈雪的茶、等多品牌或是知名IP(lián)名互(dòng)，增(qiáng)品牌在年群中的透。 疫情後，螺粉行(yè)逐步由增量市(chǎng)向存量市(chǎng)(zhuǎn)，增速著放，市(chǎng)(kāi)始告高速粗放式增(zhǎng)，(jìn)入精(xì)化(yùn)(yíng)段。好螺、李子柒前期(duì)消(fèi)者的心智(lǐng)效果(xiàn)，品牌量居高不下，拉(dòng)(xiāo)量(xù)上。 如今好螺、李子柒、螺霸王三大品牌(yíng)收都在15以上，品牌品牌之有拉(kāi)成倍的差距，不存在(lǐng)先，但螺霸王也失去了高品牌壁的最佳窗口期，超越前(liǎng)者(shì)必要付出更多的努力。 (chǎng)父子之的(zhēng)(zhí)，很(shuō)究竟(duì)。但姚霖(duì)姚炳的(tài)度(kāi)始有所改，姚炳不拿到了品牌增值的(huà)(quán)，被允有更多(chuàng)新。姚炳也(kāi)始理解父(duì)(zhì)量口碑的(jiān)持已(jīng)到了怎的程度，(fā)他思考自己要成一(gè)怎的人。 姚炳的最新成就是完成了螺霸王零食量企(yè)的合作。他(rèn)真正的(guó)民品牌，(yīng)是真(chéng)的、能予消(fèi)者足多的(shí)惠，所以螺霸王的毛利要越低越好。接下(lái)他(huì)(tǒng)一(jià)(pán)，所有渠道的螺霸王都在不改原有(zhì)量的基(chǔ)上，有一(gè)更能被消(fèi)者迎的(jià)格。 如今，姚炳一部分精力用(lái)做(gè)人的抖音(hào)。在(fǎng)中，他致勃勃地向我述他(duì)未(lái)的(guī)(huà)：「我(huì)向消(fèi)者展(xiàn)螺霸王的真(chéng)，(jià)格、品(zhì)、口味、品牌(tài)度都要足真(chéng)。(dāng)然，光嘴上(shuō)真(chéng)不，很，我(huì)通(guò)抖音(hào)消(fèi)者看到我在行(dòng)上的真(chéng)。」 (dāng)被(wèn)及「真(chéng)(duì)於企(yè)而言，有那重要？」他如此回答：「了而活著，了理想而活著有本(zhì)的(qū)。一(gè)有理想的企(yè)，它首先是一(gè)真(chéng)的企(yè)。我一子想成一(gè)大的人，一(gè)能用理想世界有更多交流的人。中(guó)美食文化走向全世界就是我的理想，所以我(huì)用最真(chéng)的心走完段路。」 ：本文章系(zhuǎn)，(zhuǎn)目的在於更多信息，不代表本(wǎng)同其(guān)(diǎn)和(duì)其真(shí)性(fù)(zé)。本文章版(quán)：「餐(wǎng)」所有。如涉及作品(nèi)容、版(quán)和其它(wèn)，本(wǎng)(lián)，我在第一(shí)除(nèi)容！[明]本站文章版(quán)原作者所有 (nèi)容作者(gè)人(guān)(diǎn) 本站只提供考不(gòu )成任何投及(yīng)用建。本站有(duì)此明的最解(quán)。 平湖酒店用品城 「高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái)」  平湖酒店用品城---高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái)，由清水河酒店用品域整搬而(lái)，位於平安大道6(hào)。 商城於2020年8月(kāi)(yè)，面逾5(wàn)平方，(jīng)(yíng)商近500，停(chē)位超400(gè)，是深圳具(guī)模，具品(zhì)、具影力的高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)、服(wù)平(tái)。 (jīng)(yíng)品(lèi)涵：餐(shè)、酒店用品、陶瓷餐具、玻璃器皿、不品、酒店布草、清保、客房用品、酒家私、木展、(shí)木大板、船木家私、公民用、酒店(shù)等品(lèi)。
商城完善的硬(shè)施，超前的(jīng)(yíng)服(wù)理念，吸引了湘江、隆(dá)、利、富隆、鑫盛元、嘉鑫、尚好、聚、年(hào)、大地城、皿、新服，以及一酒及商用家具等(yè)(nèi)精英入。 商城集多(guó)(nèi)外酒店用品知名品牌，、海、星星、LVNI零、AILIPUSH、百利、力、、通、洋、佳斯特、新海、思(dá)、新南方、泓、Tipesmart、三、(tái)三能、(lián)、百成、、波、菱、天地人、永(qiáng)、HOSHIZAKI、ICEMATE、百(yù)、裕豪、(guǎng)(kāi)、新力士、邦祥、星星格林斯(dá)、松下、南凌、立德、(ài)斯威、金(qiáng)、威、金、喜、白清、(wàn)和、百(chéng)、福、昌和、互(chéng)、(chuàng)、穗凌、、惠甫、(zhì)鼎、潮玉、友利美、砂、雅星陶瓷、海之歌等代表的(guó)(nèi)外一(xiàn )品牌，(shù)十(wàn)(chǎn)品，深圳及珠三角酒店餐企(yè)提供了充足的高品(zhì)源。
深圳 平湖 平安大道 6 (hào) 0755-8969 8188 13798503213（先生） 13662681288（小姐） |
