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(duì)(huà)(xiāng)村基、蒙自源、7分甜：2023年，餐企如何借(shì)增(zhǎng)？（具(shè)、餐桌餐椅、陶瓷餐具、酒家私、酒店用品、烘焙(shè)）(guò)去一年，他在不定的(huán)境中自己(chuàng)造出新的定性、新的增(zhǎng)量，怎做到的？
本文「2022中(guó)餐品牌力峰(huì)」主《餐企(yè)，如何借(shì)得新增(zhǎng)》桌(huán)(jié)(shí)，餐(wǎng)整首(fā)。 2022年，(duì)於餐(yè)而言，是不平凡的一年，商(yè)(huán)境繁，餐行(yè)(jìng)(zhēng)加，道(nèi)卷激烈。但即便如此，仍有品牌逆(shì)(fā)展，品牌(shì)能大幅提升。 些企(yè)做(duì)了什？特殊(huán)境下，餐企如何借(shì)得新增(zhǎng)？ 此前，在由世界中餐(yè)(lián)合(huì)、(guǎng)州市商(wù)局指(dǎo )，央(guǎng)(wǎng)和餐(wǎng)(lián)合主，餐品牌研究院和央(guǎng)(wǎng)餐道(lián)合承的「2022中(guó)餐品牌力峰(huì)」上，(xiāng)村基(chuàng)始人李、蒙自源(chuàng)始人李、七分甜(chuàng)始人城，餐(wǎng)(lián)合(chuàng)始人、餐品牌研究院院(zhǎng)樊，《餐企(yè)，如何借(shì)得新增(zhǎng)》展(kāi)了深度交流。 2023年，餐(yè)整(huì)向好 餐(wǎng)：可能有哪(gè)年份像2022年我的生活(lái)如此巨，我留下以磨的回。先大家跟我分享一下，2022年各位的企(yè)(jīng)了哪些大的化以及得了哪些成(jī)？ 李：2022年(guò)去了，我最大的一(gè)感受就是：不躺平！管去年我(jīng)了多次(wú)法堂食的挑，但我仍然努力抓住每一次客做的(jī)(huì)，在(guò)程中也量(fā)了我累多年的(yōu)(shì)。 (xiāng)村基1996年成立到(xiàn)在已(jīng)有26年的史了，很多工我企(yè)一起(jīng)了很多，且一路成(zhǎng)(fā)展。像之前的重山火事件中，我工救火官兵提供菜；重封城(shí)，(xiāng)村基和大米先生(jìn)入了重的6(gè)方，(yī)(wù)人及隔病人做。
可以看到，即便是特殊(shí)期，(xiāng)村基也有完全停，我竭力所有工能持正常的工作(tài)。 整(lái)看，管2022年有多波折，但2022年年底也迎(lái)了新的拐(diǎn)，疫情已(jīng)全面放(kāi)，我也看(jiàn)了新的希望，接下(lái)可能(huì)有近三(gè)月的(guò)渡期，期餐(yè)面的挑仍然比大，但我相信只要挺(guò)了(gè)冬天，2023年餐(yè)整(huì)向好。 李：(guò)去年，蒙自源(shí)(xiàn)了(mén)店大做到小再到更小，慢到快再到更快，高到低再到更低，(mén)店也突破了1000家。 我(liǎng)年前就(kāi)始沉，不做出努力，如果有(liǎng)年的(zhǔn)和持(xù)投入，就不可能有今天的成(jī)，我也不(huì)得更好。 事(shí)上，近三年(lái)，蒙自源改了很多。其中，最明的一(diǎn)是「文化面」。我(jiān)信，文化略，是企(yè)的第一略，文化略(jìng)(zhēng)，是企(yè)的核心(jìng)(zhēng)力。通(guò)文化重塑的力量，蒙自源真正找到了魂，所有的(tuán)(duì)、工地在一。 文化，看似(wú)形，是定一切有形的子。所有有形的(jīng)(yíng)成果，都(lái)自於(wú)形的文化底。
源自想，我所有的工、(tuán)(duì)都有了使命，有了景，形成了(jià)值(guān)，些投射到具的(jīng)(yíng)(dāng)中。像我提出的「做(liǎng)天，(shí)(xiàn)1000(wàn)」，其(shí)是跟公司的使命密(lián)在一起的；有「(wèi)生底、品(zhì)(yán)(biāo)(zhǔn)、客是主人」的(jīng)(yíng)(zhǔn)，也是基於(jià)值、文化而提出的。文化已(jīng)成蒙自源(fā)展的重要力量。 第二，是(shí)(xiàn)了(xié)同，通(guò)的再造，我的前、中、後(tái)完全打通，可以相互(xié)同，是支我(xiàn)在快速(fā)展的一(gè)(dòng)力。一味地靠(yíng)(xiāo)，或者是其他(jiǎn)的一些改，增(zhǎng)可能只是花一(xiàn)。三年(lái)，通(guò)的(xié)同，我在根本上(shí)(xiàn)了很多突破，(guò)程很苦、很，但是(tuán)(duì)(lái)有放(guò)。 第三，就是我(gè)人作(lǐng)(dǎo )者的一些(zhuǎn)。企(yè)(lǐng)(dǎo )人如掌舵者，(lǐng)(dǎo )人了，企(yè)才(huì)改，流程才(huì)改。所以年我率(lǐng)(tuán)(duì)，(jiān)持(shí)(jīng)(yíng)，供(yīng)商、加盟商等每(gè)(guān)(lián)方、合作者入手，一步一(gè)印、一(diǎn)一滴去改，(jiān)持不(jìn)步。「企(yè)的(fā)展不(kāi)一把手更(jìn)一步的努力」，是年我非常重要的一(gè)感悟。 因不的革，年蒙自源的商(yè)模式才得以不(jìn)化。所以企(yè)要勇於持(xù)性去革，是不能停的事情，同(shí)，我作一把手，也要不停地去推(dòng)革落地。 城：如果我形容(guò)去一年，我的(guān)也是拒躺平！然大(huán)境中很多行(yè)都基本上停，但我自身不能按下停。 像七分甜(guò)去一年做的更多的是修(nèi)功。我把品牌做了一(gè)全新的升(jí)，原(lái)「七分甜更好喝」升(jí)「七分甜果茶，好喝更健康」；(qiáng)(diào)爆品升(jí)到(qiáng)(diào)品(lèi)；(qiáng)(diào)好喝升(jí)到(qiáng)(diào)健康。也是了更加契合客(hù)的需求，品牌更加有差化，更有(jìng)(zhēng)力。
其次，我(duì)加盟商也提供了更多的扶持，(guò)去一年，加盟商不容易。特是封控期，像我上海的(liǎng)百多家(mén)店，因全城默，所有(mén)店基本粒(wú)收。有全(guó)(nèi)，其它的(mén)店也受到或大或小的各。(duì)此，我就分(mén)(lèi)，按(shí)情(duì)加盟商予了相(yīng)的扶持。 此外，我在(chǎn)品(chuàng)新一也是不停蹄的。之前我推出了比有爆款(zhì)的青山白柚，前不久又推出了莓人，非常火，在(wǎng)上已。我持(xù)性地做了很多(chǎn)品(chuàng)新，不推出(mǎn)足年人好看、好喝、高值需求的一些爆款(chǎn)品。 企(yè)探索增(zhǎng)， 不是人做了什，我就要去做什 餐(wǎng)：近年(lái)，出(xiàn)了不少餐增(zhǎng)的(mén)路，比如做零售、做菜、做副牌、跨界、投(gòu)等，大家怎看待些增(zhǎng)路？各位可以根(jù)自己熟悉的(lǐng)域分享一下。 李：我一直聚焦米(xiàn )略，(zhuān)注在米(xiàn )道二十多年，一直有去做跨界。然菜新道充(mǎn)了惑和(jī)(huì)，但我(rèn)，我的金、精力和(shí)是有限的，(yīng)集中力量大事，做而正的事。 所以，蒙自源是要聚焦米(xiàn )道，先把(guī)模做起(lái)，人(duì)米(xiàn )有更深刻更全面的(rèn)知。(dāng)前，我仍然(jiān)持把自己的事做好、做透，就足了。至於其他的(jī)(huì)，我(huì)去了解和(xué)(xí)，但目前不(huì)布局。 李：我得餐企(yè)要(shí)(xiàn)增(zhǎng)，可以向和向(liǎng)(gè)方向上考。 向就是通(guò)(yè)(wù)拓展、(guī)模大等方式(shí)(xiàn)收入的增(zhǎng)；向是做深，比如依靠深耕品(lèi)(lái)(shí)(xiàn)收入增(zhǎng)。 (duì)大部分企(yè)而言，首要是考基於品(lèi)本身去做差化，即通(guò)做深、做透(shí)(xiàn)(yè)(wù)增(zhǎng)。 比如，我(xiāng)村基、大米先生所的是中式快餐品(lèi)，我崇尚的就是要客能吃出火，所以我就(jìn)一步聚焦到(xiàn)炒快餐。 此同(shí)，我又分按照(xiāng)村基和大米先生的(dú)有差化路去探索深入，得持(xù)增(zhǎng)。比如(xiāng)村基就是川味，大米先生主要(duì)上海、深圳、州、杭州些城市的口味偏好做(xiàn)炒快餐。 所以，依(jù)公司的定位，看到品(lèi)差的情去聚焦，是企(yè)得增(zhǎng)的主要途。企(yè)增(zhǎng)的路不是人做了什，我就要去做什。 此外，企(yè)也可以通(guò)向的拓展(shí)(xiàn)增(zhǎng)。比如(xiàn)在中式快餐品牌大多是於(qū)域性的，那未(lái)中式快餐全(guó)化的(jìn)程(huì)不(huì)是一(gè)增(zhǎng)路呢？有(jī)(gòu )(cè)，2025年，中式快餐市(chǎng)(guī)模可能(dá)到上(wàn)，的一(gè)巨大市(chǎng)空，(duì)於全(guó)性的中式快餐品牌(lái)，(wú)疑是一(gè)巨大的(jī)(huì)。 城：整(gè)餐(chǎn)(yè)道其(shí)在(guò)去(fā)生了一些大的化，其中，很明的一(gè)化就是增(zhǎng)放。 增(zhǎng)放以後，著疫情、(huán)境的改，整(gè)行(yè)很多玩家都在做投、(gòu)、副牌等。但是我得，所有的投以及孵化、跨界，一切都是要核心(yè)(wù)而(kāi)展，也就是(shuō)你的略定力一定要足(qiáng)，不是(shuō)哪(gè)我就去做什。
我也不例外，我也做了一些投，做了一些突破，但都是品、深耕品。比如我做了一(gè)咖啡新品牌，在人看(lái)，我做咖啡也是(jìn)入了一(gè)新的道，但是我(rèn)，茶咖不分家，不算跨界，更像是品的一(gè)延伸。我希望能在方面(shí)(xiàn)一些新的增(zhǎng)，然後收一(gè)新的增(zhǎng)曲(xiàn )。 中式快餐前景(guǎng) 任何一家餐企上市都利好行(yè) 餐(wǎng)：在不太定的(huán)境下，(xiāng)村基、大米先生如何能「高高打」地？背後有怎的考量？ 李：(duì)於一家企(yè)(lái)(shuō)，制定(fā)展目(biāo)就像是(xiě)一(gè)本。我制定(fā)展目(biāo)的(shí)候，等於明了我大概未(lái)的(fā)展方向。 但是如果(gè)(guò)程中，社(huì)的化很大，我也要去做(dāng)的(pán)和及(shí)(diào)整。比如：此前的情看，最近三(gè)月可能是三年中最的(shí)候。但根(jù)最近的情再(lái)看，其(shí)也有一些好的象。比如：(jié)前後市(chǎng)有了一定的回暖，年人(kāi)始在活(dòng)了。 我(xiàn)在有超1000家直(yíng)店的基本(pán)，在此之上，我到每(gè)城市多(kāi)十家，其(shí)(jī)(huì)是很大的。尤其像上海、深圳、州、杭州等城市，它的消(fèi)非常有活力，未(lái)有很大空。在向前(fā)展的整(gè)(guò)程中，我(jiān)持既要看到目(biāo)，也要看到「度」，(liǎng)手一起抓，管下。
餐(wǎng)：今年(xiāng)村基、老(xiāng)、老娘舅三家中式快餐不而同地向上市(fā)起。上市，(duì)於中式快餐企(yè)(lái)(shuō)到底意味著什？(duì)(xiāng)村基而言，上市能(xiāng)村基下一步的(fā)展(lái)怎的助力？ 李：首先，我得不管是中式快餐企(yè)，是的哪(gè)道的餐企上市，(duì)行(yè)都是利好。中式快餐作行(yè)最大的一(gè)品(lèi)，企(yè)上市(shí)上(duì)於整(gè)餐(yè)有著非常好的推(dòng)作用。 其次，上市(duì)企(yè)大也是非常有助的。品牌普遍的(fā)展路是：一家夫妻店到小(gè)(hù)、企(yè)，再到集(tuán)，而上市(wú)疑有助於公司化乃至於最後集(tuán)化、(guó)化的形成。 但也要注意，相比上市，我得最重要的是要著重於(dāng)下，要提升客的(jià)值感知，更多的客支持你。 餐(wǎng)：(yè)界一直有一(gè)好奇，中(guó)能生像(dāng)、肯德基的快餐企(yè)？且把期投射到了像(xiāng)村基、老(xiāng)、老娘舅等部中式快餐企(yè)的身上。李您怎看待一(xiàn)象，您(rèn)中式快餐未(lái)的(fā)展(huì)如何？ 李：中式快餐2020年(shí)(guī)模是4600多，而即便是(xiāng)村基，也只不到1%的市(chǎng)份，所以未(lái)中式快餐集中化(fā)展之路是任重道(yuǎn)，依然存在很大的(jī)(huì)。 在(gè)(guò)程中，我得中式快餐企(yè)重(diǎn)是要聚焦到自身的(yè)(wù)上。比如(xiāng)村基、大米先生，都取(xiàn)炒的方式，然的方式要(shí)(xiàn)(biāo)(zhǔn)化度很大，但不可否(rèn)很多中(guó)人是更喜(xiàn)炒快餐。 眼下，我(biāo)(zhǔn)化、集中化的道路不是一(shí)半(huì)就能做到像肯德基、(dāng)的程度，但是中式快餐品(lèi)是有巨大(jī)(huì)的，我相信只要路、目(biāo)清晰，就一定能到(dá)理想的彼岸。
△片(lái)源：(xiāng)村基公(hào) 米(xiàn )道十年(kāi)10(wàn)家店是有可能的 餐(wǎng)：米(xiàn )道，一直以(lái)市(chǎng)集中度相(duì)低，但是蒙自源如今已突破1000家(mén)店，蒙自源(liǎng)年(shí)(xiàn)逆(shì)增(zhǎng)最(guān)的原因是什？或者(shuō)，些年蒙自源做了哪些(dòng)作，促成了如今的增(zhǎng)(jié)果？ 李：其(shí)蒙自源(liǎng)年的工作主要(liǎng)方面(jìn)行：第一是品牌，第二就是略。 具(lái)看，品牌方面，我(jiān)持以品牌(dòng)(dǎo )向，(jìn)行「(duì)外+(duì)(nèi)」的品牌形象塑造。 比如(chǎn)品方面，(duì)外，我(qiáng)(diào)(xiàn)熬原，因(xiàn)熬原是米(xiàn )的魂，米(xiàn )要好吃，必要好。(duì)(nèi)，我(jiān)持真正做到把一熬好。 再比如(shuō)定位方面，(duì)外，我定位米(xiàn )大王，塑造米(xiàn )部品牌形象。(duì)(nèi)，我(nèi)部通(guò)「大王(lái)了」「大王你好吃」「大王你放心」等概念。 米(xiàn )大王，不只是上的口(hào)，更重要的是，通(guò)每一件具的事，米(xiàn )大王的概念落地、沉下(lái)： 像「大王你放心」，我要求(mén)店(wèi)生(huán)境做到致。「大王你好吃」是要求(chǎn)品的(biāo)(zhǔn)化程度做到致。「大王你(kāi)心」是提升客的(mǎn)意度。(wèi)生底，品(zhì)(yán)(biāo)(zhǔn)，通(guò)一(diǎn)一滴的「外部塑造，(nèi)部做到」，最形成一(gè)(jīng)(yíng)的(huán)。 第二，略面，我得品牌想要走得(yuǎn)，首先眼光要看得更(yuǎn)。我看三年做一年，也(guī)(huà)了未(lái)十年的(fā)展。 (guī)(huà)三年，比如(shuō)我三年前的「(xiàn)熬原」到(xiàn)在「米(xiàn )大王」，是三年的(guī)(huà)，(xiàn)在的「米(xiàn )大王」再到三年後的「糖米(xiàn )」，又是三年的(guī)(huà)。 每(gè)段都要有突破(chuàng)新，的很，但的事情才有核心(jìng)(zhēng)力，我要(jiān)持做而正的事情。
「(xiàn)熬原」到「米(xiàn )大王」，「米(xiàn )大王」再到「糖米(xiàn )」，我要塑造越(lái)越高的(rèn)知。把高品(zhì)的西得更市(chǎng)化、平民化，(chǎn)品既要好、(jià)格又要低，(huì)是很大的挑。但我(rèn)越有挑的事情我越要去突破它。 (dāng)然突破(chuàng)新不止些，比如我聚焦的是米(xiàn )大品(lèi)，但米(xiàn )也可以叫粉，目前在粉(lèi)，形成品牌的不多，所以未(lái)也是(jī)(huì)；再比如我(guī)(huà)全面抱Z世代，此我要品牌年化，品牌越年，(jī)(huì)就越多。 未(lái)十年，我要做到10(wàn)家店。(gè)(shù)(jù)很多人(xiàn)在起(lái)得不可思，10(wàn)家店太了，但是通(guò)略，一步步拆解下(lái)，我得是有可能(shí)(xiàn)的。 未(lái)我聚焦自己的主(chǎng)，在大(qū)我的店快超(guò)800家了，些店基本都是做小堂食、堂食或者外，(mén)店模式可控性更高。聚焦主(chǎng)，未(lái)我要大(qū)的每(gè)(qū)域都打透。 之，不管是(xiàn)在，是未(lái)十年或者二十年、三十年，我都聚焦在米(xiàn )(gè)道，把米(xiàn )口「井」打造成「一米之，一(wàn)米深」，把它打透，我得就是(jī)(huì)，也是我的本分。 餐(wǎng)：蒙自源也孵化了一些副牌，能否跟我介一下做些副牌的初衷和目(biāo)？ 李：其(shí)(gè)不叫副牌，(yīng)叫我的增(zhǎng)(diǎn)。我每年在增(zhǎng)都投了不少(shí)和精力。 如何(shí)(xiàn)增(zhǎng)呢？我把所有和米(xiàn )有(guān)的模型、模式都重新模了一遍，也就是不同地方、不同(qū)域、不同道的米(xiàn )模型模了一遍，模的目的就是了支蒙自源的(fā)展。也是考到，我要做十(wàn)家店，必定要有不同的模型、不同的店型，甚至可能是不同的道。所以我要不停(chuàng)新(chǎn)品、(chuàng)新味道。 我(jiān)守米(xiàn )道，所有增(zhǎng)核心都是米(xiàn )(gè)道(lái)做，但不是我的副牌。 茶咖不分家 未(lái)大部分茶品牌都(huì)咖啡 餐(wǎng)：2022年7分甜的品牌定位聚焦到「果茶」，同(shí)更加(qiáng)(diào)「好喝」「健康」，是什促使7分甜的打法(fā)生「聚焦爆品到品(lèi)延伸」(zhuǎn)？ 城：其(shí)我(rèn)主要功於(liǎng)(diǎn)，一是(chǎn)品的(chuàng)新，另一(gè)就是品牌的差化。(liǎng)方面通常互相(guān)(lián)、互相影甚至加。 (chǎn)品(chuàng)新方面，我的口碑(chǎn)品枝甘露(kāi)始，到乎所有的(yīng)季的果的大品，再到最近出圈的暴打人超茶、莓人，被很多(wǎng)友(píng)(jià)(shuō)好喝、好看、好玩，特有情(jià)值。本(zhì)上是因，我不(qiáng)(diào)好喝、健康功能的(jià)值，我期待消(fèi)者(lái)快、真些情(jià)值。 差化方面，新茶(chǎn)品很容易同(zhì)化，所以品牌的差跟(chǎn)品在一起是不二的，但要品牌跟(chǎn)品相互(jié)合，需要(zhǎng)(yuǎn)的(rèn)、(huà)的能力和(zhǎng)期的投入。
餐(wǎng)：7分甜在2022年迎(lái)了品牌15周年的生日，(jīng)15年的(fā)展，您得新茶道之前相比，(jìng)(zhēng)(fā)生了怎的化？新茶行(yè)是否正逐及增(zhǎng)天花板？ 城：我是一(gè)老茶人，我事(gè)行(yè)22年，(yīng)算是第一代。7分甜也已(jīng)十六了。一(kāi)始，也就是2000年那(huì)，我就是(chǎn)品，我把一杯(chǎn)品做好然後出去就(jié)束了，(jìng)(zhēng)的底就是做好(chǎn)品、出去。 2015年(kāi)始，整(gè)茶行(yè)迎(lái)了一波行(yè)的利，再到後(lái)我迎(lái)了品牌利，到如今，(wú)是行(yè)利是品牌利都在逐步消失。 整(gè)(guò)程(dāng)中，茶行(yè)的焦(diǎn)也在改。比如(shuō)早前我都是以(chǎn)品主，以品牌的差化主，但是(xiàn)在品牌之乎有什差化，(chǎn)品也是高度的同(zhì)化。 那(xiàn)在拼什呢？拼的是供(yīng)的效率、(mén)店(yùn)(yíng)的(wěn)定性、(mén)店(xiàn )上(xiàn )下客的效率、乃至品牌的加盟商的投回(bào)周期，有提到的消(fèi)者情(jià)值的(mǎn)足。 以前一杯茶做到好喝就可以，但(xiàn)在的茶做到好喝只是基(chǔ)，你要消(fèi)者喝了一杯以後不用(dān)心胖，(huàn)句(huà)(shuō)，(xiàn)在的茶要有健康的性，同(shí)要消(fèi)者得好看、好玩，可以拍照(fā)朋友圈。由此(lái)看，茶行(yè)(fā)展的底(shí)(fā)生了明的化。 不可否(rèn)，茶行(yè)增速已(jīng)(kāi)始放了。但整(gè)餐(yè)的(fā)展(lái)看，增速放是普遍(xiàn)象，但整量上，餐行(yè)是在快速增(zhǎng)，特是在三四(xiàn )城市的低(xiàn )城市市(chǎng)，有很大的增(zhǎng)空。所以，相信未(lái)新茶行(yè)也(huì)如此。 餐(wǎng)：7分甜跨界打造了咖啡新品牌「醒咖啡Brisky Coffee」，咖啡有力成新茶品牌增(zhǎng)的第二曲(xiàn )？新茶做咖啡，分有哪些(yōu)(shì)、劣(shì)？ 城：我之前(shuō)(guò)一句(huà)：未(lái)大部分茶品牌可能都(huì)去布局咖啡道。我一直(shuō)茶咖不分家，在外人看(lái)咖啡是另外一(gè)行(yè)，但在我茶人看(lái)，它就是同一(gè)行(yè)，都是喝的，只是(chǎng)景不太一而已，但是其他很多方面是可以通用的，因此茶品牌做咖啡是必然的(shì)。 茶在中(guó)的(fā)展其(shí)比咖啡更早一(diǎn)、更成熟一些，特是那些(xiàn)在已(jīng)(guī)模化的茶品牌，上千家、千家(guī)模的很多，甚至有品牌已(jīng)(dá)到了一(liǎng)(wàn)家店。但是(guī)模超100家以上的咖啡品牌都能(shù)得(guò)(lái)。
目前，茶品牌布局咖啡(lǐng)域，我得有(diǎn)(yōu)(shì)。 一是茶品牌(jīng)多年的(fā)展，已(jīng)具打造成功(jīng)(yíng)和管理的(jīng)(yàn)，些(jīng)(yàn)能助其在一(xiàn )城市(kāi)出大量咖啡店。 二是很多茶店(xiàn)有的(guī)模(yōu)(shì)可以(zhuǎn)化到咖啡店的(jīng)(yíng)，比如大家可以直接(jīng)(yíng)不善的茶店(zhuǎn)成咖啡店(jīng)(yíng)，也可以新(kāi)茶+咖啡的集合店。 三是茶完善的研(fā)系、研(fā)(tuán)(duì)也可以(yīng)用到咖啡(lǐng)域，在咖啡(chǎn)品方面，茶品牌也可以做出大量的(chuàng)新。 最後，茶品牌的供(yīng)是比成熟的，供(yīng)(yōu)(shì)及物流(wǎng)(luò)可以在咖啡道直接用。 些(yōu)(shì)是挺明的，所以我(gè)人(cè)，未(lái)咖啡(huì)被茶人(dāng)成一(gè)品(lèi)(lái)做。 2023年，人、、地(pán) 餐(wǎng)：最後一(gè)(wèn)，在(dāng)前的形(shì)下，很多企(yè)的策依然於保守，但事(shí)上，危中有(jī)，未(lái)餐企在(jǐn)慎前行的同(shí)，又如何避免失增(zhǎng)良(jī)呢？ 李：三年的疫情於走到了(jié)，在(gè)(guò)程中，我明白了要在不定中找到定。 而眼下，是餐(yè)(kāi)未(lái)的很重要的一(gè)(shí)段，也是很多企(yè)比的(shí)候。(xiàn)在(gè)段，我得餐企是要可能保持(xiàn)金流，保存(tuán)(duì)的(shí)力。 (gè)(shí)候做多的(dòng)作也多大意，建大家在段(shí)好生修(yǎng)。靠(guò)去的(jīng)(yàn)，(guò)去的地，可能去不了未(lái)的新大，但(gè)(shí)候我可以地(diào)整，去(yīng)新形(shì)的化，去理解新(shí)代餐的特徵，然後通(guò)(tuán)(duì)和力去(jìn)行把握。 城：民以食天，我得中(guó)餐(yè)未(lái)的增(zhǎng)是定的(shì)。三年的疫情已(jīng)(guò)去了，2023年我(rèn)(huì)是一(gè)(guān)性的增(zhǎng)(jī)遇，我(yīng)早做好各人才、、金、略的(zhǔn)，在年前就要做好。2023年，人、、地(pán)。 李：所有的困都(huì)(guò)去。餐人不要低估了我自己的能力，要(jiān)持在我熟悉的(lǐng)域去做好自己的事。等待(jī)(huì)，等待未(lái)。我得一切的美好都在等著我，我要充(mǎn)信心。 餐人永(yuǎn)在(chuàng)造一(gè)美好的生活，餐的本(zhì)也是(chuàng)造美，相信未(lái)所有的消(fèi)者、所有餐人都(huì)越(lái)越好。 ：本文配由(xiāng)村基、7分甜、蒙自源提供，餐(wǎng)(jīng)授(quán)使用。 ：本文章系(zhuǎn)，(zhuǎn)目的在於更多信息，不代表本(wǎng)同其(guān)(diǎn)和(duì)其真(shí)性(fù)(zé)。本文章版(quán)：「餐(wǎng)」所有。如涉及作品(nèi)容、版(quán)和其它(wèn)，本(wǎng)(lián)，我在第一(shí)除(nèi)容！[明]本站文章版(quán)原作者所有 (nèi)容作者(gè)人(guān)(diǎn) 本站只提供考不(gòu )成任何投及(yīng)用建。本站有(duì)此明的最解(quán)。 （平湖酒店用品城由清水河酒店用品城整搬而(lái)，位於平湖平安大道6(hào)） ☆平湖酒店用品城☆ 「高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái) 」 平湖酒店用品城---高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)平(tái)，由清水河酒店用品域整搬而(lái)，位於平安大道6(hào)。 商城於2020年8月(kāi)(yè)，面逾5(wàn)平方，(jīng)(yíng)商近500，停(chē)位超400(gè)，是深圳具(guī)模，具品(zhì)、具影力的高品(zhì)酒店用品一站式(gòu)、服(wù)平(tái)。 (jīng)(yíng)品(lèi)涵：餐(shè)、酒店用品、陶瓷餐具、玻璃器皿、不品、酒店布草、清保、客房用品、酒家私、木展、(shí)木大板、船木家私、公民用、酒店(shù)等品(lèi)。 商城完善的硬(shè)施，超前的(jīng)(yíng)服(wù)理念，吸引了湘江、隆(dá)、利、富隆、鑫盛元、嘉鑫、尚好、聚坊、年(hào)、大地城、皿、新服，以及-酒及商用家具等(yè)(nèi)精英入。 商城集多(guó)(nèi)外酒店用品知名品牌，、海、星星、LVNI零、AILIPUSH、百利、力、、通、洋、佳斯特、新海、思(dá)、新南方、泓、Tipesmart、三、(tái)三能、(lián)、百成、、波、菱、天地人、永(qiáng)、HOSHIZAKI、ICEMATE、百(yù)、裕豪、(guǎng)(kāi)、新力士、邦祥、星星格林斯(dá)、松下、南凌、立德、(ài)斯威、金(qiáng)、威、金、喜、白清、(wàn)和、百(chéng)、福、昌和、互(chéng)、(chuàng)、穗凌、、惠甫、(zhì)鼎、潮玉、友利美、砂、雅星陶瓷、海之歌等代表的(guó)(nèi)外一(xiàn )品牌，(shù)十(wàn)(chǎn)品，深圳及珠三角酒店餐企(yè)提供了充足的高品(zhì)源。 深圳 平湖 平安大道 6 (hào) 0755-8969 8188 13798503213（先生） 13662681288（小姐） |
